Unsere langjährige Mitarbeiterin Gabriele Preisinger ist zur Director Business Relations befördert worden. Wir haben mit ihr über ihre neuen Aufgaben und die Weiterentwicklung der Agentur gesprochen.

1.    Liebe Gabi, herzlichen Glückwunsch zur neuen Position! Was sind denn deine neuen Aufgaben?
Dankeschön. Mit meiner Rolle als Director Business Relations werden meine bisherigen Aufgaben ausgebaut: Es wird vor allem strategischer! We are Family expandiert national und als Teil des Agenturnetzwerks auch international. Meine Aufgabe ist die Entwicklung einer langfristigen Vertriebsstrategie, die eng verzahnt wird mit Strategie & Konzeption, insbesondere mit unserer Unternehmenskommunikation.

Ganz wichtig sind uns auch der Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen. Über die Ansprache von Neukund:innen hinaus, werde ich Kund:innen künftig vom Erstkontakt bis zu Vertragsabschluss und nach Projektende begleiten, um neue Wege der Zusammenarbeit aufzutun. Persönlicher Kontaktaufbau – sei es bei Messen oder unternehmenseigenen Veranstaltungen wie unserem Family Circle – ist ein weiterer zentraler Baustein meiner Tätigkeit.


2.    Erzähl uns ein wenig aus deinem Leben. Wie kamst du zu deiner heutigen Position?
Angefangen habe ich in der Reise- und Eventbranche – erst als Projektleitung bei Hapag-Lloyd Geschäftsreise GmbH und Assistentin der Geschäftsführung/Client Service Manager bei S.T.A.R.S. incentives and more, später als Sales Manager CONTOUR Incentives, Conferences, Events. Damit hat sich mein Fokus von Reise- und Eventplanung hin zum klassischen Vertrieb entwickelt: Ich war u. a. für Neukundenakquise und Kundenbindungsmaßnahmen zuständig. In ähnlicher Funktion ging es für mich bei der Full Moon Kids & Teens weiter. 

Mit dem Wechsel zur We are Family begann dann auch die Zielgerade für meine jetzige Position: Erst als New Business Manager, dann als Head of New Business und jetzt in der Rolle als Director.


3.    Warum hast du dich dafür entschieden, deinen Karriereweg bei We are Family weiterzugehen?
Mit der Gründung der We are Family ist nochmals eine ganz neue Dynamik in unsere Agentur gekommen. Die „family“ ist personell gewachsen, neue Expert:innen sind ins Team gekommen. Unsere Produktrange hat sich erweitert und somit auch das Aufgabenspektrum. Diese Tatsache spiegelt sich in neuen & erweiterten Verantwortungsbereichen wider. Das hat mich gereizt! Ich freue mich, gemeinsam mit Rebecca und unserem Direktorenboard die Agentur strategisch weiterzuentwickeln, um unseren Kund:innen immer den bestmöglichen Service anbieten zu können.
Und meine Kinder sind jetzt aus dem Gröbsten raus – Zeit für mich, nochmals richtig Gas zu geben😊


4.    Was ist deine Vision für die strategische Weiterentwicklung unserer Agentur in Sachen New Business?
Meine Vision ist ein Vertrieb, der agiert, nicht reagiert. Ich freue mich insbesondere auf die strategischen Themen: Nachhaltigkeit ist dabei ein großes Thema. Mit einer langfristig gedachten, aber immer noch flexiblen Vertriebsstrategie können wir den Wachstumskurs der Agentur vertriebsseitig so begleiten, dass wir unsere Marktposition in den für uns relevanten Branchen aus Marketing & Bildungsposition stärken und national wie international zu DEM Ansprechpartner für Kommunikationsleistungen für Gen Alpha und Gen Z werden. 

Eines der kommenden Projekte wird die Implementierung eines modernen Salestools sein, das eng mit Marketing verknüpft ist, um noch schneller und effizienter auf die Kundenbedürfnisse eingehen zu können. Und wir können zukünftig unsere New Business Aktivitäten über alle Geschäftsfelder –  national und international – besser synchronisieren.

Ich freue mich auch darauf, den Family Circle – unsere We are Family Kundenveranstaltung – weiter auszubauen und zahlreiche, nachhaltige Kontakte zu knüpfen.

Wir wollen und werden in den kommenden Jahren expandieren – mit dem Fokus auf gesundem Wachstum!


5.    Wie wird dein Team künftig aufgestellt sein?
Mein Team befindet sich gerade im Aufbau. Theresa (Assisstant Business Relations) unterstützt seit Anfang Juli bei allen administrativen Aufgaben – vor allem Kontakt- und Datenbankpflege, Netzwerkaufbau und Organisation von Messebesuchen. So kann ich mich auf die strategischen Aufgaben konzentrieren. Ich freue mich schon sehr auf die Zusammenarbeit mit ihr.

Daneben werden wir auch das Vertriebsteam für den globalen Markt stärken sowie unsere Tochtergesellschaft Dot Adopt vertrieblich untermauern so, dass wir hier mit einem „starken“ Team durchstarten können.

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