coolmobility: Insight-basierte Weiterentwicklung einer bestehenden Markenstrategie und Brand Identity

Wir haben die Dachmarkenstrategie von coolmobility im dynamischen Fahrradmarkt neu ausgerichtet – mit Fokus auf der Kinderfahrrad-Marke ACADEMY und der Kinder- und Jugendfahrradmarke S’COOL. Ziel war es, den eigenständigen Charakter beider Marken weiter zu schärfen, den eigenen Stil der Produkte sichtbarer zu machen und die unterschiedlichen Zielgruppen bedürfnisorientiert anzusprechen. Im Prozess entstanden eine klar positionierte Markenstrategie, eine visuelle Identität mit Wiedererkennungswert sowie kommunikative Maßnahmen, die die Marken lebendig und erlebbar machen.

Unser Kunde

Der Fahrradhersteller coolmobility hat sich auf die urbane Mobilität spezialisiert. Der Markenname steht für trendige Bikes sowie moderne und nachhaltige Produkte rund ums Thema Fahrrad. coolmobility entwickelt Fahrräder und Anhänger, die nicht nur funktional, langlebig und sicher sind, sondern auch einen coolen und modernen Stil verkörpern. Dabei bedient coolmobility mit verschiedenen Subbrands ganz gezielt differenzierte Zielgruppen.

DIE AUFGABE

In einer wirtschaftlich herausfordernden Zeit und einem zunehmend fragmentierten Wettbewerbsumfeld mit anspruchsvollen Kund:innen stand coolmobility vor der Aufgabe, die Produktmarken stabil am Markt zu platzieren und gleichzeitig in weitere Märkte zu expandieren. Damit das gelingen konnte, lag unsere Aufgabe in der Entwicklung starker Markenidentitäten, die weit mehr als „Fahrradmarken“ sind, sondern eine emotionale Bindung zu ihren Nutzer:innen aufbauen. Stichwort: Lovebrand – Fahrräder von coolmobility werden Teil des Familienlebens.

Unsere Lösung

Brand Relaunch S‘COOL & ACADEMY

Wir entwickelten eine ganzheitlich gedachte Dachmarkenstrategie, die in ihrer Ausführung zu eigenständigen Produktmarkenidentitäten führte. Als Basis nutzten wir fundierte Insights aus der jeweiligen Zielgruppe und transportierten diese konsequent über alle Markenelemente hinweg: angefangen beim Logo und den Markenfarben bis hin zu identitätsgebenden Bildwelten und Grafiken, dem angebotenen Produktportfolio, Live-Markenevents sowie Aktivierungsmaßnahmen.

Fundierte Insights für eine zukunftsorientierten Markenstrategie

Auf Basis einer tiefgreifenden Analyse von Markt, Mensch und Marke haben wir eine ganzheitliche Strategie entwickelt. Herzstück davon: ein geschärfter USP, starke RTBs und eine neu formulierte Brand Essence. Aufbauend darauf haben wir den Markencharakter über primäre und sekundäre Archetypen definiert und daraus präzise die zentralen Charaktereigenschaften der Marke abgeleitet.

Kleiner Junge sitzt auf einem Fahrrad und hält lächelnd den Daumen frontal in die Kamera
Kleiner Junge sitzt auf einem Fahrrad und hält lächelnd den Daumen frontal in die Kamera
 

Lückenlose Transformation von Strategie in Design

Unsere Brand Building Expert:innen haben die Strategie in klare Brand Principles übersetzt. Diese verbalen Leitplanken ebneten den Weg von der strategischen Idee hin zum erlebbaren Design. Im nächsten Schritt haben zwei parallel arbeitende Designteams die Produktmarken S’COOL und ACADEMY individuell weiterentwickelt. So konnten wir gezielt auf die spezifischen Bedürfnisse der jeweiligen Zielgruppen eingehen und gleichzeitig die eigenständigen Markencharaktere klar herausarbeiten.

Konzept und Kommunikation für ein 360-Grad-Markenerlebnis

Unser geschärftes Gespür für das Wesen der beiden Marken haben wir gezielt in identitätsstiftende Kommunikationsmaßnahmen übersetzt, um coolmobility auf Expansionskurs zu schicken. Dazu gehören Kooperationskonzepte, ideenstarke Kampagnen sowie die strategische Weiterentwicklung des Produktportfolios – jeweils maßgeschneidert für die beiden Produktmarken S’COOL und ACADEMY.

Die We are Family hat uns dabei geholfen, unsere beiden Kinderfahrradmarken S'COOL und ACADEMY besser und klarer zu positionieren. Die von ihnen entwickelte und durchgeführte Marktforschung, die daraus abgeleiteten Insights und Handlungsempfehlungen und auch die Entwicklung von strategischen und gestalterischen Impulsen waren für uns sehr wertvoll.

A. Böse

Geschäftsführer coolmobility

Gruppe Kinder auf Fahrrädern mit Rucksäcken auf dem Rücken von hinten.
Gruppe Kinder auf Fahrrädern mit Rucksäcken auf dem Rücken von hinten.
 

Die Next Gen und ihre Wegbegleitenden sollen es feiern?