Cicciobello - Campagna omnichannel
PANORAMICA
Giochi Preziosi dal 1978 regala a tutti i bambini infiniti attimi di gioco, ricchi di tante emozioni. Per celebrare il 60esimo anniversario di Cicciobello, Giochi Preziosi si è affidata a IAKI per coinvolgere le famiglie dei consumatori in un'iniziativa originale dal fascino senza tempo, così come il suo bambolotto.
Il nostro cliente
Cicciobello è un brand del Gruppo Giochi Preziosi dedicato al pubblico kids e distribuito a livello internazionale. Nasce più di 60 anni fa anni fa ed è un’icona nel campo delle bambole. Le tantissime versioni, gli accessori, le sue campagne pubblicitarie memorabili lo hanno reso un compagno di giochi per milioni di persone di generazioni diverse.
Il compito
L’agenzia è stata incaricata da Giochi Preziosi per ideare la strategia, la creatività e la produzione per raccontare questo importante anniversario a diverse generazioni di pubblico, quelle che il bambolotto ha conquistato nei suoi 60 anni di vita.
La nostra soluzione
Cimiciurri ha selezionato quattro touchpoint pensati per accogliere l’interesse di bambini, genitori e nonni: i profili Instagram e Facebook del brand, un minisito dedicato, il coinvolgimento di 9 influencer e un tour territoriale durato tutta l’estate. Una scelta strategica quella di abbinare canali più tradizionali a quelli digital, in modo da intercettare i pubblici e proporre loro, attraverso contenuti dedicati, il concept della campagna: Cicciobello, da 60 anni uno di famiglia. Da sempre Cicciobello è parte integrante della vita delle famiglie italiane. È più di un giocattolo, è “uno di famiglia”, a cui viene dato un nome proprio, che trascorre le vacanze con la famiglia e che si siede a tavola con genitori e figli. L’essere speciale di Cicciobello nel nostro tessuto famigliare diventa l’asset su cui Cimiciurri ha costruito i contenuti per i vari touchpoint della campagna omnichannel.
Risultati
La campagna ha contribuito non solo all’awareness del brand e delle diverse referenze, ma anche a creare drive to store sia online che nei canali fisici di distribuzione del prodotto: negozi proprietari e GDO. La risposta e la partecipazione del pubblico ha superato gli obiettivi fissati a inizio progetto sia per quanto riguarda l’attivazione territoriale che per le attività di engagement e i contenuti proposti nel piano digital.
